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從重慶市中心城區(qū)向西北出發(fā)，沿著成渝環(huán)線高速前往60公里外的銅梁區(qū)。沿途的風(fēng)景怡人，白的李花、金燦燦的油菜花，滿眼盡是春色。

2022年以來(lái)，銅梁區(qū)把“巴岳農(nóng)莊”試點(diǎn)建設(shè)放在這三個(gè)鎮(zhèn)子，少云、圍龍、侶俸。4月，這里迎來(lái)了一年中最忙碌而又充滿希望的季節(jié)。

清晨的第一縷陽(yáng)光照亮了少云鎮(zhèn)田野，村民們攜帶著種子、踏著朝霞，滿懷希望地忙春耕；圍龍鎮(zhèn)則是另一番景象，桃花盛開(kāi)，村民們?cè)谔一?shù)下設(shè)攤，售賣著自家的農(nóng)產(chǎn)品和手工藝品，游客們?cè)诨êＶ写┧?；侶俸鎮(zhèn)的春天，則是科技與自然的完美結(jié)合，現(xiàn)代化的蔬菜科技園里，大棚內(nèi)外，一派繁忙景象……

三個(gè)鎮(zhèn)在春耕時(shí)節(jié)呈現(xiàn)出各自獨(dú)特而又熱鬧繁榮的景象，不僅展現(xiàn)了銅梁區(qū)農(nóng)業(yè)發(fā)展的活力和鄉(xiāng)村振興的成果，更是體現(xiàn)了人們對(duì)未來(lái)生活的美好憧憬和對(duì)傳統(tǒng)農(nóng)耕文化的傳承與創(chuàng)新。

從純粹靠種賣農(nóng)產(chǎn)品掙錢，到獲得保底分紅、務(wù)工收入、村集體經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)分紅三份收益，“巴岳農(nóng)莊”鄉(xiāng)村振興試點(diǎn)建設(shè)，銅梁的老百姓日子紅紅火火過(guò)起來(lái)了。

01

小村面臨大挑戰(zhàn)

清明假期剛過(guò)，銅梁區(qū)少云鎮(zhèn)少云村村民王一君起了個(gè)大早，門前屋外樂(lè)呵呵忙個(gè)不停。

銅梁區(qū)少云鎮(zhèn)是邱少云烈士的故鄉(xiāng)，假期時(shí)，不少游客還留下聯(lián)系方式，等著下次來(lái)買他養(yǎng)的雞。

“和以前相比，現(xiàn)在農(nóng)村變化太大了，不僅居住環(huán)境得到改善，我們?cè)诩议T口也能掙到錢，收入不比外出打工差?！?022年，少云鎮(zhèn)納入“巴岳農(nóng)莊”試點(diǎn)建設(shè)后，王一君返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)?，F(xiàn)在，他有三份收入，在村集體經(jīng)濟(jì)企業(yè)打工、流轉(zhuǎn)土地，同時(shí)還養(yǎng)了不少雞。

話里話外，王一君抑制不住自己的開(kāi)心：“村里以前在外打工的村民，現(xiàn)在很多都回來(lái)了，大家覺(jué)得現(xiàn)在的生活有盼頭、有希望?！?/p>

沿著少云鎮(zhèn)向南車程半小時(shí)的侶俸鎮(zhèn)也是一派熱鬧景象。村這頭，一筐一筐的螺絲椒準(zhǔn)備運(yùn)往市場(chǎng)；村那頭，一串一串的小番茄長(zhǎng)勢(shì)喜人。設(shè)施蔬菜科技園里，體驗(yàn)采摘小番茄的游客遍布各個(gè)大棚，運(yùn)營(yíng)公司銷售接待劉佳穎的電話響不停，不時(shí)有打來(lái)咨詢的市民。

再往南行駛半小時(shí)車程便可以來(lái)到圍龍鎮(zhèn)，這里正值桃花季，圍龍鎮(zhèn)以“花”為媒，通過(guò)趣味賽跑、農(nóng)產(chǎn)品展銷、互動(dòng)表演等，吸引了大批游客前來(lái)打卡，而在遠(yuǎn)處山坡那頭，挖掘機(jī)正在加緊作業(yè)，占地8.8萬(wàn)平方的露營(yíng)基地還有兩個(gè)月就能投用。

銅梁區(qū)北、中、南三個(gè)鎮(zhèn)的火熱勢(shì)頭，讓人不禁感嘆鄉(xiāng)村變化之大。此前，少云鎮(zhèn)的土地以農(nóng)民自種為主，粗放的生產(chǎn)模式，帶來(lái)不了多少收益，村民們也紛紛外出務(wù)工，土地撂荒現(xiàn)象一度嚴(yán)重。

少云村黨支部書記邱德洪介紹，直到兩年前，村里還只有西瓜和藤椒種植兩個(gè)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，總規(guī)模不到300畝，村集體經(jīng)濟(jì)年收入僅有10萬(wàn)元，別說(shuō)發(fā)展經(jīng)濟(jì)，村里年輕勞動(dòng)力幾乎都在外務(wù)工。

圍龍鎮(zhèn)也有類似困惑，此前引入社會(huì)資本發(fā)展經(jīng)濟(jì)，資金鏈的斷裂不僅沒(méi)能讓村民實(shí)現(xiàn)增收，連土地租金都成了難題，村里矛盾日益激化。

“鄉(xiāng)村振興面臨‘三農(nóng)’投入不足、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效益不高、利益分配機(jī)制不活、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)高等問(wèn)題?！便~梁區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村委主任張煥兵毫不避諱提出小村莊面臨的大問(wèn)題。

可對(duì)于狀況各異的村莊而言，如何打通這些痛點(diǎn)難點(diǎn)？

02

小村要布大局

2022年初，銅梁區(qū)以問(wèn)題為導(dǎo)向，以產(chǎn)業(yè)為重點(diǎn)，從組織形式、投入機(jī)制、經(jīng)營(yíng)模式、分配方式等重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)著手，破題革新，全盤規(guī)劃。首批試點(diǎn)選在侶俸、少云、圍龍3鎮(zhèn)6村，正式啟動(dòng)“巴岳農(nóng)莊”鄉(xiāng)村振興試點(diǎn)建設(shè)。

一場(chǎng)由這三個(gè)鎮(zhèn)開(kāi)始試點(diǎn)的鄉(xiāng)村振興大變局就從那一年鋪開(kāi)，這些看似毫不相干的村莊背后有了一個(gè)統(tǒng)一的名字——“巴岳農(nóng)莊”。

為何是這三個(gè)鎮(zhèn)？

——銅梁欲以點(diǎn)向面輻射的規(guī)劃和布局，少云、侶俸、圍龍，三個(gè)鎮(zhèn)由北至南依次分布，卻又各具特色，在地理位置和業(yè)態(tài)發(fā)展上，有著更好的融合度。

何為“巴岳農(nóng)莊”？

——并非要打造一個(gè)具象的農(nóng)場(chǎng)、莊園，而是一種農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展新模式。這一新模式在村民、集體經(jīng)濟(jì)、國(guó)有平臺(tái)公司等各方之間構(gòu)建起一種利益共贏、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的機(jī)制，從而向全區(qū)、全市推廣。

一個(gè)小村莊的發(fā)展可以掀起什么浪？

——“巴岳農(nóng)莊”的創(chuàng)新模式似乎在解釋著這些疑惑。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，由試點(diǎn)村集體經(jīng)濟(jì)組織和銅梁區(qū)屬國(guó)有公司聯(lián)合組建“巴岳農(nóng)莊”股份制公司。股份組成分為幾大塊：村民手中的土地通過(guò)統(tǒng)一整合后估值入股；村集體的閑置資產(chǎn)經(jīng)第三方評(píng)估后入股；國(guó)有公司以注冊(cè)資本金、銀行融資以及代持財(cái)政項(xiàng)目資金入股；引入其他社會(huì)資本以資金或者技術(shù)方式入股。

自此，“巴岳農(nóng)莊”就是一個(gè)整合了國(guó)有、集體、個(gè)人力量，在農(nóng)村形成的一個(gè)多元化股份生產(chǎn)組織，而從前面朝黃土背朝天的村民便是其中股權(quán)持有者。

03

小村的蝴蝶效應(yīng)

銅梁區(qū)28個(gè)鎮(zhèn)街資源稟賦各異、發(fā)展階段不同，“巴岳農(nóng)莊”試點(diǎn)建設(shè)，如何讓資金、技術(shù)、人才等要素統(tǒng)籌布局？

在摸清底數(shù)、分析各村鎮(zhèn)現(xiàn)有資源優(yōu)勢(shì)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)上，首批試點(diǎn)的三個(gè)鎮(zhèn)也因地制宜、因村施策，有了自己的發(fā)展路子：侶俸鎮(zhèn)以現(xiàn)代蔬菜、農(nóng)旅融合為主；少云鎮(zhèn)以紅色文化、山地農(nóng)業(yè)為重；圍龍鎮(zhèn)則突出旅游觀光、體驗(yàn)農(nóng)業(yè)定位。

萬(wàn)變不離其宗，各村發(fā)展的背后，是“巴岳農(nóng)莊”探索打造鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興路徑的多元化嘗試，其核心是讓各村鎮(zhèn)因地制宜、各展所長(zhǎng)，把發(fā)展短板變成“潛力板”，把資源優(yōu)勢(shì)變成經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)。

在經(jīng)營(yíng)方式方面，尊重群眾意愿的基礎(chǔ)上，“巴岳農(nóng)莊”試點(diǎn)建設(shè)將村內(nèi)符合條件的所有資產(chǎn)資源納入其中，推動(dòng)“大基地、小單元”，把統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)和小農(nóng)戶“精耕細(xì)作”的優(yōu)勢(shì)結(jié)合起來(lái)，從而在提升整體效益的同時(shí)，讓老百姓受益。

按照這一發(fā)展思路，侶俸鎮(zhèn)的文曲、保鄉(xiāng)、石河、水龍四4個(gè)村和銅梁國(guó)有公司重慶龍?jiān)３青l(xiāng)建設(shè)開(kāi)發(fā)有限公司，共同組建銅梁巴岳農(nóng)莊侶俸現(xiàn)代農(nóng)業(yè)公司，在完成設(shè)施蔬菜科技園基礎(chǔ)搭建后，引入社會(huì)資本，將土地租給其種植、銷售螺絲椒、小番茄等蔬菜。

4個(gè)村10687戶村民將土地、可用的資源、資產(chǎn)折價(jià)入股，村民收益為“保底分紅+效益分紅”模式，村民土地入股保底收益不受巴岳農(nóng)莊股份公司盈虧影響。

設(shè)施蔬菜科技園內(nèi)，現(xiàn)代化的智慧大棚一字排開(kāi)，農(nóng)業(yè)發(fā)展不再看天吃飯，小番茄畝產(chǎn)達(dá)到8000-10000斤，一年采摘期可達(dá)8個(gè)月，劉佳穎打趣地說(shuō)：“根本賣不出去！本地采摘都不夠。”

而這只是“巴岳農(nóng)莊”的縮影。

經(jīng)過(guò)近兩年的試點(diǎn)建設(shè)，“巴岳農(nóng)莊”的成效正在顯現(xiàn)。截至2023年9月，“巴岳農(nóng)莊”首批試點(diǎn)的銅梁區(qū)三鎮(zhèn)六村的集體經(jīng)濟(jì)，經(jīng)營(yíng)性收入同比增長(zhǎng)350%，經(jīng)營(yíng)性收益同比增長(zhǎng)149%。侶俸巴岳農(nóng)莊保鄉(xiāng)、文曲、水龍、石河4個(gè)試點(diǎn)村2023年實(shí)現(xiàn)群眾增收1624萬(wàn)元、人均增收1520元。

日頭西落，少云村，忙了一天的王一君歡歡喜喜把雞群趕回雞舍，拿出手機(jī)拍下了這一畫面，發(fā)送給還在外地務(wù)工的鄰居小劉，附上一句話：兄弟，我屋頭雞長(zhǎng)得才好哦。今年你計(jì)劃回來(lái)了不？

2035年，“巴岳農(nóng)莊”實(shí)現(xiàn)全區(qū)全覆蓋，而最初由三個(gè)試點(diǎn)鎮(zhèn)掀起的鄉(xiāng)村振興蝴蝶效應(yīng)還在繼續(xù)——下一個(gè)目標(biāo)，不見(jiàn)不散。

華龍網(wǎng) 記者 李春燕 戴佳毅 王瑋/文 受訪者供圖

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