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4月16日，風正巴渝網(wǎng)發(fā)布了武隆區(qū)、豐都縣、忠縣3個區(qū)縣和重慶交通開投集團、重慶化醫(yī)集團2家國企黨委巡視整改進展情況。

武隆區(qū)：以巡視整改為契機，推動“文旅主力店”建設

武隆區(qū)委針對市委巡視指出的“推進旅游國際化打造主城都市區(qū)后花園進展較慢”問題，堅持在延伸產業(yè)鏈條、打造品牌效應、優(yōu)化營商環(huán)境上下功夫，加快建設世界知名旅游目的地。持續(xù)深耕“6+4”產業(yè)鏈。全力打造研學、運動、藝術、康養(yǎng)、婚戀、服務等六大產業(yè)鏈條，推動工業(yè)、農業(yè)、建筑業(yè)、現(xiàn)代服務業(yè)等一二三產業(yè)深度融合發(fā)展。不斷提升旅游品牌影響力。以國際山地戶外運動公開賽、仙女山國際露營音樂節(jié)等節(jié)會賽事為依托，強化營銷推廣，積極拓展境外市場。2023年景區(qū)接待持票游客545.7萬人、吸引境外游客9.1萬人，景區(qū)收入5.2億元。全力優(yōu)化文旅營商環(huán)境。深化“放管服”改革，推動涉旅項目、涉旅企業(yè)行政審批事項“最多跑一次”和“一網(wǎng)通辦”，營造市場化法治化國際化營商環(huán)境，成功獲評全市首批“重慶市優(yōu)化營商環(huán)境標桿城市”。

豐都縣：扎實推進巡視整改 打開信訪群眾“心結”

豐都縣委針對市委巡視指出的“群眾纏訪鬧訪越級上訪不斷”問題，認真履行巡視整改主體責任，通過“思想賦能、制度賦效、數(shù)字賦智”推進信訪工作法治化，以優(yōu)良黨風政風帶動社風民風持續(xù)好轉。創(chuàng)新“宣講機制”。組建由紀檢監(jiān)察、組織、公安、司法、信訪等部門組成的宣講隊伍，統(tǒng)一“干部篇”“群眾篇”，以“思想賦能”營造濃厚氛圍。構建“閉環(huán)鏈條”。形成干部依法履職的責任構架，以“制度賦效”力促擔當有為。開發(fā)“數(shù)據(jù)平臺”。實現(xiàn)“一件事一次辦”，以“數(shù)字賦智”提升工作質效。試點以來，相關經驗在全國、全市深入推進信訪工作法治化會上作經驗交流，豐都縣連續(xù)兩年被評為“全國信訪工作示范縣”，全市唯一。

忠縣：扛牢巡視整改重大政治責任 爭做美麗重慶建設排頭兵

忠縣縣委針對市委巡視指出的“落實‘筑牢長江上游重要生態(tài)屏障’責任有短板”問題，統(tǒng)籌推進高質量發(fā)展和高水平保護，2023年生態(tài)報表排全市第1位，三峽橘鄉(xiāng)田園綜合體獲評全國“兩山”實踐創(chuàng)新基地。堅持生態(tài)優(yōu)先，繪就綠水青山新畫卷。一體推進“九治”，2023年空氣質量優(yōu)良天數(shù)347天，長江干流及主要支流水質連續(xù)5年穩(wěn)定達到Ⅱ類，森林蓄積量超過600萬立方米。堅持綠色轉型，培育經濟發(fā)展新動能。推進生態(tài)產業(yè)化和產業(yè)生態(tài)化，發(fā)展柑橘等生態(tài)農業(yè)55.2萬畝，壯大新能源材料等綠色低碳產業(yè)，完成企業(yè)綠色智能化改造26家，成功創(chuàng)建縣域首個市級綠色園區(qū)。堅持數(shù)字賦能，探索生態(tài)治理新路徑。實現(xiàn)長江干流入河排污口及103座水庫智能監(jiān)測全覆蓋，建成投運森林防滅火智能監(jiān)控系統(tǒng)，推動15個環(huán)評審批事項“全程網(wǎng)辦”“一次不跑”，實現(xiàn)縱向貫通、橫向聯(lián)動、系統(tǒng)治理。

重慶交通開投集團黨委：以巡視整改推動人民滿意的城市交通建設

重慶交通開投集團黨委針對市委巡視指出的“加快建設人民滿意的城市公共交通不夠到位，在惠民有感上還有不足”等問題，堅持高站位、高標準、高成效抓好整改落實。全面提速公共交通建設。開通運營10號線二期等5條（段）軌道交通線路、共計60公里，運營里程達538公里；開工建設7號線一期和17號線一期，加快推進重慶東站等項目建設；優(yōu)化調整公交線路271條，新開以接駁軌道功能為主的公交線路35條，全年公共交通客運量26.67億人次，進一步提升市民出行便捷性。迭代升級公共交通運營服務質量。加強軌道交通車輛、信號、供電等關鍵設施設備巡查和維護保養(yǎng)，全年軌道交通發(fā)生5分鐘以上延誤事件同比下降21.6%；新購置818臺純電動公交車，新開通30個軌道交通出入口，適時調整軌道交通10號線快速車停站方案，進一步提升市民出行體驗感。

重慶化醫(yī)集團黨委：落實四項工作機制 推動巡視整改向縱深發(fā)展

重慶化醫(yī)集團黨委針對市委巡視指出的“巨額債務仍未化解”“化解經營風險不夠有力”等問題，堅決落實主體責任，健全完善黨建統(tǒng)領機制、責任落實機制、統(tǒng)籌推進機制和監(jiān)督問責機制。緊抓“重點”“關鍵”從嚴管黨治黨，2023年處理違規(guī)招投標問題線索2個，給予誡勉等處理6人次。聚焦“關鍵少數(shù)”“一把手”，對4名各層級“一把手”進行黨紀政務立案。緊扣“三攻堅一盤活”深化高質量改革發(fā)展，在2023年全集團實現(xiàn)營收999億元、利稅總額30.74億元的基礎上，扎實開展“止損、瘦身、提質、增效”改革攻堅方案的編制并穩(wěn)步推進落實。截至今年2月底，已完成止損7戶，減虧21戶，扭虧14戶，完成進度42.42%。18宗實物資產盤活任務已完成14宗，收回資金2026.95萬元。股權資產盤活取得積極進展。全面清查涉MDI配套項目資產及合同，剩余63個合同中新增關閉9個。化工板塊3戶壓縮管理層級任務已完成1戶、推進中2戶，比目標計劃提前。長期債權完成清收1283.34萬元。

首席記者 周尤