重慶七項做法入選中國改革2024年度案例
2024-12-23 06:04:49 來源： 新重慶-重慶日報
12月18日，“中國改革（2024）年會暨進一步全面深化改革地方實踐高層研討會”上，中國經(jīng)濟體制改革雜志社發(fā)布中國改革2024年度案例名單，重慶市數(shù)字賦能“一件事”集成服務改革、重慶高新區(qū)建設“四支隊伍”構(gòu)建人才創(chuàng)業(yè)陪跑支持體系等7項做法入選。
深化生態(tài)文明體制改革
探索生態(tài)轉(zhuǎn)化價值
冬日的縉云山，云霧繚繞，莽莽林海，美景如畫。
但2018年以前，重慶縉云山國家級自然保護區(qū)存在多處違規(guī)私建的小產(chǎn)權(quán)房、別墅，農(nóng)家樂數(shù)量眾多、亂搭亂建普遍，部分林地被蠶食，生態(tài)隱患突出。
北碚迎難而上拿出一系列改革措施，其中綠色發(fā)展“三項機制”尤為引人注目。
其一，推出產(chǎn)業(yè)增值反哺機制，爭取國家生態(tài)環(huán)境導向開發(fā)（EOD）模式試點，創(chuàng)新開展生態(tài)系統(tǒng)生產(chǎn)總值（GEP）核算，探索“綠票”與碳排放權(quán)之間的交易轉(zhuǎn)換通道，為綠水青山貼上337億元“價格標簽”。
其二，實施集體經(jīng)濟共富機制，探索區(qū)屬國企公司牽頭，村集體經(jīng)濟組織、個體經(jīng)營戶參與的運營管理機制，建立“國有企業(yè)+村集體+農(nóng)戶”聯(lián)合發(fā)展模式。
其三，構(gòu)建生態(tài)保護補償機制，創(chuàng)立“贖買+改造提升”“贖買+協(xié)議封育”森林生態(tài)保護補償模式，投入1071萬元贖買縉云山片區(qū)集中連片集體林地5100畝，破解封山育林等“綠”“利”矛盾。
通過綠色發(fā)展“三項機制”，縉云山生態(tài)負荷有效緩解，核心區(qū)和緩沖區(qū)搬遷原住居民130戶342人，搬遷企業(yè)38家，拆除建構(gòu)筑物62萬平方米，栽種植物77.5萬株（棵）、覆土復耕復綠48.15萬平方米。
2018年至今，縉云山森林覆蓋率從94%提升到98.6%，植物資源比1999年開展保護區(qū)植物調(diào)查時增加441種。環(huán)境好了，生態(tài)價值顯現(xiàn)了。近三年，縉云山先后引進落地溫泉度假等文旅康養(yǎng)和田園綜合產(chǎn)業(yè)項目32個，縉云山片區(qū)村集體經(jīng)濟收入達2778.4萬元，接待游客44.84萬人、消費3.06億元，生態(tài)價值逐步顯現(xiàn)。
除了北碚縉云山，酉陽在“以國家儲備林建設為抓手推動生態(tài)價值轉(zhuǎn)化”中的改革創(chuàng)新，也值得關(guān)注。
據(jù)了解，酉陽林地園地面積超600萬畝，正著力創(chuàng)新探索以國家儲備林建設為支點的生態(tài)價值轉(zhuǎn)化路徑，成為全市首個多元市場主體共建國家儲備林試點縣。
酉陽創(chuàng)新推進“三權(quán)分置”改革，運用市場化手段盤活林地資源。首先，酉陽引進酉州林業(yè)等公司組建重慶今山銀山林業(yè)有限公司，參與國家儲備林投資經(jīng)營。隨后，酉陽將農(nóng)戶自愿承包的林地經(jīng)營權(quán)、使用權(quán)和所有權(quán)授權(quán)到村集體經(jīng)濟組織，再由建設主體單位統(tǒng)一經(jīng)營，“綠色效益”加速釋放。
酉陽還率先推行“五林共建”模式，營造多功能森林轉(zhuǎn)化生態(tài)價值。具體來看，酉陽聚焦主業(yè)建用材林、突出優(yōu)勢建經(jīng)濟林、賦能旅游建景觀林、延伸價值建蜜源林、瞄準雙碳建碳匯林，在全國率先開展松材線蟲病防控和馬尾松林改造培育油茶試點，已建成“酉陽800”蜂蜜直供基地20個，已啟動5萬畝儲備林VCS林業(yè)碳匯開發(fā)工作。
推動基層治理變革
數(shù)字重慶跑出加速度
月均報表數(shù)由115張減至11張，處理單張報表時間由平均2小時減至10分鐘，報表人員由平均80人減至8人——日前，永川區(qū)中山路街道黨工委書記馮昭華梳理街道工作量時發(fā)現(xiàn)，鎮(zhèn)街以前每年要報送的1000多張傳統(tǒng)報表被消除。
變化，來自于永川積極謀劃創(chuàng)建的“一表通”應用系統(tǒng)（以下簡稱一表通）。
據(jù)了解，“報表負擔”以前在鎮(zhèn)街層面非常普遍，由于從市、區(qū)兩級層面下派到鎮(zhèn)街的報表名目繁多，導致基層填報任務繁重。
盯住這個痛點，近年來，在數(shù)字重慶建設整體構(gòu)架下，永川區(qū)依托數(shù)字重慶“1361”總體構(gòu)架，在基層智治體系下，形成“131”架構(gòu)——將“渝快政”作為1個統(tǒng)一入口，形成“數(shù)字臺賬、智能報表、分析調(diào)度”3個核心模塊，建成1個鎮(zhèn)街數(shù)據(jù)池。
“打通了數(shù)據(jù)壁壘，‘找基層要數(shù)據(jù)’變?yōu)椤谙到y(tǒng)取數(shù)據(jù)’，有效提升社會治理效能?！庇来▍^(qū)大數(shù)據(jù)局相關(guān)負責人表示，現(xiàn)在基層工作人員只需首次錄入歷史數(shù)據(jù)、動態(tài)維護確需走訪生成的數(shù)據(jù)，相關(guān)部門即可在臺賬上實時查看調(diào)取。
永川的“一表通”只是重慶通過數(shù)字賦能為基層減負的一個縮影。當前，重慶還推出數(shù)字賦能“一件事”集成服務改革，聚焦企業(yè)群眾辦事多頭跑、材料來回交，基層業(yè)務數(shù)據(jù)二次錄入重復等問題，以算力換人力、以智能增效能，謀劃推出“一件事一次辦”典型應用。
目前，全市80個“一件事”集成近400個高頻單事項，基本實現(xiàn)企業(yè)、個人兩個生命周期主要階段全覆蓋，并推動“一件事”在川渝地區(qū)跨域辦。
迭代機制改革
推動產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新
說起“陪跑”，你馬上會想到“竹籃打水一場空”。但重慶高新區(qū)的這支陪跑隊伍，卻跑出了“大價值”。
比如，清安儲能技術(shù)（重慶）有限公司（以下簡稱清安儲能）加速崛起的背后，“陪跑員”就功不可沒。
據(jù)了解，清安儲能成立于2021年9月，為了解決辦公場地問題，“陪跑員”在科學谷成功協(xié)調(diào)超5000平方米的辦公場地，并幫助企業(yè)享受半年免租優(yōu)惠。
2023年，服務港投資經(jīng)理人李德勝促成重慶科學城投資控股有限公司對清安儲能的Pre-A輪投資支持，并推動其與中電建新能源集團合作建設科學谷100MW/200MWh的儲能電站，成為西南地區(qū)首個百兆瓦級電網(wǎng)側(cè)的獨立儲能電站。
2024年，李德勝又助力清安儲能獲得中國農(nóng)業(yè)銀行1000萬元知識產(chǎn)權(quán)質(zhì)押融資，有效補充公司資金鏈。
截至目前，清安儲能市場簽單量超過1GWh，合同金額超4億元。
“我們已組建四支專業(yè)陪跑隊伍，上線65名陪跑人才、48家專業(yè)機構(gòu)、9類金融產(chǎn)品等陪跑資源和20項高頻陪跑事項，構(gòu)建起高效的科技人才創(chuàng)業(yè)陪跑工作機制?！笨茖W城高新區(qū)相關(guān)負責人表示。
據(jù)了解，科學城高新區(qū)組建全市首個創(chuàng)新生態(tài)共治協(xié)會，匯聚81個創(chuàng)新主體陪跑資源；建設全市首個國際人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務港，集成公共平臺和專業(yè)機構(gòu)48家；共建中國技術(shù)交易所重慶中心等，收儲高價值科技成果203項，征集企業(yè)技術(shù)攻關(guān)需求1300余項。
在產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新機制改革方面，科學城高新區(qū)“陪跑員”的探索，并非個例。
比如，作為經(jīng)濟大區(qū)，涪陵區(qū)為解決產(chǎn)業(yè)鏈組織不強、資源整合不優(yōu)、抱團發(fā)展不夠等問題，以“黨建鏈”聯(lián)動“產(chǎn)業(yè)鏈”，助推企業(yè)提質(zhì)增效。
具體來看，涪陵圍繞產(chǎn)業(yè)鏈布局黨建鏈，率先在新材料、榨菜等10個領(lǐng)域分別成立產(chǎn)業(yè)鏈黨委，吸納成員單位659個，“鏈”起企業(yè)黨組織674個、黨員1.2萬名、人才6.4萬名，常態(tài)化服務企業(yè)1468次，制定“穩(wěn)企紓困”政策76項、線上歸集政策1300余條，解決重點問題385件，協(xié)調(diào)項目19項，解決信貸供給3.1億元，發(fā)揮電氣優(yōu)勢幫助鏈上企業(yè)節(jié)約資金6億元，鐵海聯(lián)運班列為企業(yè)降本超20%，形成黨建聚“鏈”賦能、產(chǎn)業(yè)升級增效良好局面。
又比如，長壽區(qū)試點特殊工時改革，在全國首創(chuàng)審批管理新路子，通過建立“三要素+三環(huán)節(jié)”審查機制，審批通過實行特殊工時制企業(yè)143家，辦理時限由30個工作日壓縮至平均3個工作日，用工體檢、待遇試算、工傷預防等特色服務惠及企業(yè)714家，400余個訴求問題及時解決，加班工資類仲裁案件量下降11%。
責任編輯：杜漩
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